多措并举抓风控 齐头并进强管理

为加强担保公司的内控管理、提高项目审核透明度、积极主动应对外部环境变化，市融资担保公司采取了工作简报、风险案例分析、实地考察等多种方式，加强对员工的担保业务实操培训，全面提升政策性融资担保工作质量。

加强担保业务学习。在公司风险管理部5月4日撰写的工作简报中，对国家融资担保基金银担“总对总”批量担保业务的相关概念、办理流程、服务对象以及约定代偿上限等关键节点内容进行了详细解读，进一步加强业务人员对银担业务新模式的认识和理解，为下步即将开通的工行、邮储银行“总对总”业务打下基础。

规范批量业务审核行为。根据今年一季度保后业务抽查情况，对在保项目风险程度进行了分类管理，同时进一步优化了对“鲁担劝业贷”——农商行批量业务的合规审查要点，并将具体审核要点在工作简报中予以明确，加强了担保业务审核的透明度。

以案例分析促管理提升。针对省担保集团分享的风险案例，召开专题分析会议，总结经验教训，为业务、风控等相关工作人员提高初审项目把关水平、堵住风控漏洞、完善风控制度提供参考借鉴，争取做到“不走错路、少走弯路”，增强了全员合规开展业务的意识。

下一步，公司将在现阶段风险防控工作基础上加强对存量业务的分析研究，把握新趋势，进一步提高对新增担保项目的审核水平和风险把控能力，及时调整优化风险防范及处置方向，筑牢风险防控关，为公司业务发展打下良好基础。